3. Análisis Organizacional

3.1. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

	OPORTUNIDADES ·         Hay un segmento del mercado que podemos atender y todavía no lo están haciendo. ·         Tenemos posibilidades de exportación ·         El mercado está creciendo	AMENAZAS ·         Los precios en general están bajando ·         La cantidad de ganaderos que hay en el sector. ·         El mercado no crezca de acuerdo a lo esperado.
FORTALEZAS ·         Excelente capacitación ·         Buena presentación ·         Excelente atención. ·         Tenemos el personal idóneo en cada puesto ·         Ubicación	ESTRATEGIAS FO ·         Brindar la mejor atención para que los compradores se sientan a gusto en nuestra empresa. ·         La actual competencia esta ubicadas en otros municipios	ESTRATEGIAS FA ·         La excelente alimentación y cuidado de los vacunos para obtener mejores ejemplares. ·         Ubicación estratégica de la empresa para contrarrestar la competencia. ·         Ejemplares de excelente calidad para exportar y evitar algún contratiempo en su llegada al país donde se consumirá.
DEBILIDADES ·         No contamos aun con el terreno y la infraestructura adecuada para la empresa. ·         La empresa no es reconocida en la región	ESTRATEGIAS DO ·         Conseguir el terreno idóneo para el engorde de los vacunos con una infraestructura adecuada para esta actividad.	ESTRATEGIAS DA ·         Alimentación y cuidado de los vacuno de excelente calidad para obtener mejor calidad en el producto. ·         Mantener unos precios acordes a los estipulados en el mercado para que no afecte en el desarrollo de la empresa. ·         Hacer una publicidad  agresiva para darnos a conocer en el mercado y obtener un buen posicionamiento en el sector